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建筑项目施工质量管理意义及措施

时间:2021-06-02    来源:欧帝下注    人气:

本文摘要:一、强化建筑工程施工项目质量管理的最重要意义建筑工程施工项目质量管理可以解读为在展开施工过程中确保各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中虽然工程的建筑规模和施工技术等方面各不相同,但是都会受到一些不确认因素的影响,使建筑工程经常出现各种问题,从而影响到整个建筑工程的质量。

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一、强化建筑工程施工项目质量管理的最重要意义建筑工程施工项目质量管理可以解读为在展开施工过程中确保各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中虽然工程的建筑规模和施工技术等方面各不相同,但是都会受到一些不确认因素的影响,使建筑工程经常出现各种问题,从而影响到整个建筑工程的质量。对于该类问题,在对施工技术人员的技术明确提出新的拒绝的同时,也拒绝工程建设单位和施工单位推崇对工程质量的管理,使工程能在全面质量管理中确保工程建设,以此使各项工作能获得合理的决定,进而使施工的工程进度以求提升,工程的质量获得确保。

二、现代建筑工程施工项目质量管理中的问题虽然目前我国的建筑工程质量管理水平都获得有效地的提高,但是从整个工程建筑业显然还是不存在各种问题,其中最不具代表性的问题为以下几点:(1)在施工积极开展前编成的施工方案和实施方案的内容更为笼统,例如施工方案中没针对性的施工方式和解决问题措施;技术交底没具体内容等。同时还不存在对施工过程的质量掌控过于原始的情况。这些问题对工程的质量和人民的生命财产安全性祸根了安全隐患。

(2)在现代工程建设中,因为工程规模或施工技术的问题,部分施工单位不会将其中的工程总承包给小的施工团队,但是却缺少对施工团队的有效地管理,导致整个建设团队中经常出现一些技术能力较好的人员的现象,给工程质量带来不利影响。(3)在施工建设开始前必须对施工材料展开严苛的未尽,但是部分人员为节省建筑的时间,在对材料展开检验时都没按照涉及规定中的拒绝严格执行,使部分材质较好的材料转入施工现场,同时还不存在涉及大型设备更为领先等情况,这些对于工程建设来说都是十分有利的。

(4)在施工的过程中,无法按照涉及的分析标准来对每一项工序展开质量审定,使工程的质量得到客观的评价。(5)对于施工过程中找到的质量问题,没比较不应的改进措施或者改进措施过于规范和合理。三、建筑工程施工项目质量管理的应用于措施针对上文中提及的建筑工程施工项目质量管理中的问题,必须采行科学合理的方式不予解决问题,从而确保人民的生命财产安全性和工程的质量安全性。(1)对施工前期的施工方案、技术设计方案等文件强化管理和审查。

施工方案和施工技术设计方案都是确保施工建设以求顺利进行的前提,因此必须回应阶段的设计加以推崇。强化对设计文件的审查工作,杜绝经常出现施工方案回头一般化的现象,拒绝设计方案中的内容必须与实际的工程建设吻合,同时在方案中必须不具备针对性的施工方案和施工技术。

创建完备的责任制度,使设计人员需要具体自身的职责,严苛按照规范展开施工方案的设计,另外制订一套对设计方案审查的原始制度,并对于其中关于技术交底方面的内容展开侧重审查。(2)对工程总承包小施工团队强化管理和审查。在我国建筑工程项目中由于工程总承包小团队中的大部分技术人员都来自农村的剩余劳动力,使其工程建设中,主要依赖自身的经验,对于专业知识和技术等方面都较为缺乏,因此其技术水平和操作者水平都比较领先。因此首先必须强化对管理制度的完备,对每一个转入施工场地的人员或团队展开资格审查,并对总承包小团队中的施工人员展开上岗培训,使其专业技术和水平都能获得明显的提升,另外在展开施工团队的自由选择上必须根据其综合水平展开科学合理的辨别。

(3)创建一套原始的材料管理制度,即在展开订购前对施工的材料和设备从生产厂家、参数标准等方面对其展开严苛审查,在材料和设备转入施工现场后作好适当的入库记录,并采行合理的方式对材料和设备展开维护管理,尽量避免人为失误导致的材料损失。并及时上报监理、建设单位审查竣工验收。各方接纳后方可用于。(4)创立完备的综合性工程质量审定标准。

目前一般使用主观定性法对工程展开审定,但在这样的审定方式缺乏一定的客观性和准确性,因此首先必须将审定的单元展开科学的区分,然后根据区分单元之间的逻辑关系展开层次的区分,并以此创立比较不应的审定指标体系。通过该审定指标体系对工程建筑中的每一项工序的质量和整个工程的总质量展开审定。

(5)使整个工程建设中的现场管理和质量管理需要构建规范化。在工程建筑的过程中必须完备现场管理和质量管理系统的建设,使工程建设中的每一项操作者都能寻找涉及的依据,并且必须将这类管理秉持在整个工程建设中,对建筑施工构建动态监管,确保工作人员的安全性和工程的工程进度和质量。

四、结语在日益白热化的建筑行业竞争中,部分企业为执着工程进度而不侧重建筑项目的质量,使工程的整体质量得到确保,对企业的发展和经济效益也产生了一定的威胁。因而必须企业管理者能充份认识到高质量的工程项目是竖立企业较好口碑的前提,堪称使企业以求持续发展的显然,作好项目质量管理是确保企业经济效益的重要环节。.。


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